全文丨沛嘉医疗CFO蔡洌：感谢资本市场需求，可以有足够现金坚持做对的事

来作到这么极致与绝对。但是如果我们去研究这个犯罪行为，但会研究Patagonia这个慢跑品牌，日本公司从80年代创建到从前，它实际上是一个很典型的以这种一个突显而美德的观念去驱动品牌的认同，去带给消费者，以及来作到一个更加好的激增的经营来进行。我看来这样的来进行实际上观念是交由开路，是走在最左边的，也在所有的完全相同面向上指引着大企业蓬勃发展的路径，我们看来这样的一个由观念偏重于的颇高激增来进行，实际上是值得所有日本公司去帮助学习的。我们就这么问道，就是你短期的一个一季度的、半年的、常年的一个P&L有可能最后了大企业即刻的求生存，但是我们更为或许的心里是在更为长的小时轴上，你的使命的观念但会最后，以及大企业为本能孕育的效用但会最后大企业的天花板。

我们看来大企业的观念实际上是在坚信观念的同时，去最大限度一个短期的求生存以及兴盛，以及更为经常性的观念路径跟你最后能走多远这样的一个最后。实际上就忘到下一个话题，我们容嘉保健实际上经常性完成在大健康保健领域里头，我个人想要到一旦忘到ESG或是观念或是社但会责任的时候，实际上保健大企业天然有一个极大的优势。我们不让问道脱困无数，但我们问道我们脱困有术。以容嘉我们的主动脉瓣膜的新产品来问道，我们已知重度狭窄的病人，一年的感染率大约50%，那两年的感染率基本上在大几十percent据闻，所以我们可以很交由任地、医学地统计，我们每来作100台移植手术，我们有可能一年之内就救下了一半的横死，两年有可能就大几十条横死。在这个移植手术的发生再次，他的心灵得到了延续，这只不过有可能是一个老人必需再次见到自己的侄子，甚至侄子的孩子出生，有可能是完全相同的家庭的基本跟他们自己家庭的凝聚力的推移，我想要到对保健大企业来问道是，实际上报酬社但会对我们来问道是很截然不同，我们不是一个颇高大的很好，我们实际上不必需可让基金但会捐款或其他常见的大企业的一些报酬社但会的形式来实现，实际上我们每天来作的心里，某个程度上你就可以数得出来你的作出贡献是什么，我想要到这实际上是保健大企业一个更加好的一个截然不同的整合。

另一多方面我们也发觉以容嘉来问道是，我们另外一个更加突显的主轴是我们更加推崇科技。我们在颇高效率上有更加多科技的新产品，我们看来这样科技新产品最后运用到保健新产品再次，必需增进所有本能的子孙后代，我有可能可以让寿命有机但会延长，我可以解决掉一些原本医生束手无策的疾病，而且同时让人的更为老年的岁同月的生活总质量更为好。我们想要到这样一个科技，而且是慢慢一代一代科技的获益，也不一定是我们，完全相同日本公司在别人科技的新的往前继续前进。我们必需带来的是一个更为进步的、更为好一点的本能社但会。所以我们想要到这个是保健大企业，甚至以科技偏重于的保健大企业另外一个，鼓励我们去作出贡献社但会的方式，我们的科技，所以我必需跟各位回馈。实际上容嘉的日本公司的model，我们阐释的基本的观念就是我们至善尽心、崇敬心灵。

我们从创建以来创始者张一芝加哥大学，他概念的更加清楚的、更加清晰的一个观念，从观念出发，你但会看见有可能在以我自己证券市场传统产业刚交到传统产业的人来问道，感受到特别引人注意。比方问道我印象更加深刻，在很晚期的时候，一些内外的但会议上，不瞒您问道，大家在讨论的有可能是我们这个新产品，我们要不要delay它一个同月，但我们必需把新产品修得更为好，这个是原本理解国内的保健器械传统产业一定会是唯快不破的外来的人来问道是是更加吓人的、或是更加震惊的一个内外的讨论。

我们或许的心里是我们尽心把小孩子来作好，把新产品来作好，你但会看见即使我的新产品不是新纪录launch的，但是我们必需因为新产品有更为多的小时打磨来作得更为好，而能得到更为多的认可度，以及必需更为好地去鼓励到病人，所以我想要到这个是一个很基本的我们的观念。

同时我们这个开发团队也更加合乎这样的一个观念，如果你关注到像创始者张芝加哥大学，像是我们的COO潘孔荣潘先生，他们实际上都是在保健传统产业临时工更加多年，也并未更加有建树，固执问道如果他想要他一早就可以退休的人，所以我们但会问道这样的一个开发团队实际上在千帆过尽再次，上来大家再完成到一个属于自己置业里头的时候，实际上大家是with purpose的，我们追求的有可能更为多是一个目标是一个我们的目的，我想要这个是我们从更加观念的层面，对于保健大企业的社但会责任，我们的见识，我特别必需感受到曾经Patagonia创始者他问道是了一句话，实际上at some point我们最后不要going public，不来作IPO，我们要going purpose，我想要到这实际上更加合乎我们今天开发团队的一个很基本的观念。

当然有了观念我们必需忘一忘，我们光有观念不够，我们能不必需来作得好，我们能不必需有好的营业收益。所以实际上也借着机但会给各位通知一下，从该公司多方面我想要容嘉无论如何从港交所以来甚至港交所之后，我们问道是出来的营业收益却是是更加喜人的。首先我们可以很难以置信很骄傲，但是也很仁慈地跟各位问道，从港交所以来我们给到市场竞争所有的guidance，不管是pipeline development的guidance，什么小时要来作到什么，以及我假定来的营业收益的guidance，我们全部都远超了，我们从来无法miss。以外我们实际上不久前我们刚完成了的第一千台TAVI的植入。作为一个才一岁多一点，我们拿证一年多的新产品，速度更加快，快过所有过往你见到的国内的TAVI大企业。只不过实际上是我们更为或许要把心里来作好，所以我们准备了更加专业课程的术式推广开发团队，我们想要必需新纪录地不止把并未但会来作移植手术的医生给他更为好的新产品，也就头部诊所，我们同时也比方问道推崇，对于此刻还在慢慢保持联系TAVI移植手术，在精进TAVI移植手术的医生，作为一个大企业，我如何能可让最专业课程的开发团队帮他学得更为快、更为好，从而上前去救下助更为多的人。所以我想要这是第一个，在TAVI该公司上会，我们显出出了更加好的一个激增的营业收益。

而另一多方面实际上脊髓干预，我们完成的国产替代就10多年以来，实际上我们并未见到了国产在脊髓干预，各个新产品的使用率的份额慢慢的攀升，同时我们这个新产品随着以外病亡中的病患中的心的下沉，实际上加速的往二三四五终点火车站小城镇下沉。更为多的病人，因为病亡中的是中的国一定会是第一活着因，有更为多的病人必需在他仍须的覆盖范围，在他病患窗口之内必需获取诊治，而且有可能可以因为国产的替代而没能看到可以负担的诊治的保健选择，我们或许这小孩子的营业收益的蓬勃发展，实际上我们也鼓励了更为多的人。

从油管上来问道是，我们更加推崇科技，我们前进了比方问道亚洲邻近地区首个非醛肽键的长效瓣膜的本能临床实验，以外正要来进行中的，以外我们在二尖瓣的修整置交，三尖瓣的修整置交，这些本能此刻并无法特别驾驭的，无法很明朗新产品跟颇高效率的领域里头，我们有大量的完成，这里不展开，但是实际上从油管从开发上我们挣来的钱，实际上更为多我们上来想要必需去拓展本能在整个瓣膜病在病亡中的病患的有可能的颇高效率的边界，从而预见必需受到鼓励到更为多的人。

所以我想要这些从营业收益的视角，我或许我们必需停滞的继续去增加我们对社但会的作出贡献。

当然在一些比起习惯的ESG这多方面的一些举措，实际上我们也来作的挺多，首先容嘉更加晚期更加小的时候，我们就有一个针对藏族人的居住邻近地区的援藏的计划，好多年以前就开始，每年都是由我们的颇多家公司开发团队，由资深的颇多家公司亲自带队无论如何，以外物资的捐赠，以外一些教育一些互动性的举办活动，必需鼓励偏乡，拉近他跟有可能更为幸运一点的邻近地区，他们之间生活的总质量跟各种机但会的差异，我们并未坚信更加多年的举办活动，我们但会继续来进行。

同时我们对于邻近邻近地区，除了真的给他资源之外，我们更为关键的实际上是授人以渔。所以我们实际上从去年开始，我们对于像阿拉善一些有产牛膀胱的一些产区，我们有一些以外牛膀胱工厂、屠宰场，以外膀胱处理厂的一些投资者，我们想要对于阿拉善这样或其他邻近邻近地区的投资者，我们必需鼓励当地看到附加效用更为颇高的一些传统产业，从而必需获取更为多的资源跟企业来蓬勃发展他们当地的经济发展，这个心里我们停滞在来作也并未开始来作。我们或许随着我们的该公司更扩展，我们必需对更为多的像这样的邻近地区必需有更为多这小孩子一种互惠性的合作。

当然除了对外之外，我们对内实际上容嘉是一个更加遵从GMP和ISO13485的生产大企业。实际上从day one开始，我们的整个生产流程更加规范，我们所有对管理层，特别是产终点火车站工人们的保障跟庇护所，严格规章的休息小时、合乎一切新标准，这是最颇高新标准的临时工生态环境，一直是更加坚信。所以我们坚信新产品总质量不应屈服，同时对管理层的庇护所我们也不应屈服，所以这以上是我们借此机但会给各位通知我们在社但会的责任跟自己如何do good这件心里上我们来作的举措。

最后不免俗，我们想要忘忘上交所，上交所值得注意却是显出很差，我或许很多投资者人实际上在这处理过程中的都比起折磨，比起承受很多的各种完全相同的这个压力，我们都能理解。比方问道的，日本公司也是一样，虽然显出很差，但实际上从容嘉的视角，首先我们深受感动企业市场竞争。企业市场竞争在容嘉从2020年上半年港交所再次，实际上给了我们更为多的企业，让我们必需更为快地脚步去蓬勃发展我们的该公司。即使到从前，曾经更加幸运大家给的真金白银的信任，我们手上今天整个存入的各部位还大约20亿。交而言之，我们因为企业市场竞争的默许，我们实际上有更多的存入去坚信来作对的心里，还要继续来作，我们必需坚信来作着这个心里，而不必需去考量缓冲的一个短期的企业市场竞争的波动。

同时我们也深受感动我们整个开发团队，以外大众化，以外生产的开发团队，我们实际上从新产品港交所以来，我们假定的是更加好的营业收益，整个收益的颇高激增，所以实际上我们或许我们继续来作我们心里，这个心里是对的，而随着收益以及盈利的毛利的慢慢的激增，我们必需看见日本公司必需自我增生的一天实际上就在居然，所以也深受感动我们开发团队不懈的帮助。

我们内外对于日本公司股票的论调，我们要坚信来作对的心里。我们每天午夜起来，我们从前这个同月这半年这一年实际上我们要来作的心里，不论我的日本公司股票是大块钱还是100块钱，实际上它无法完全相同。实际上从传统产业的视角，忘记跟证券市场专业人士有一个极大的区别，我们具体情况下看多日本公司我们没法来作空，而且我们既然只有一个路径一条道咱们必需走到黑，所以我实际上日本公司股票是大块100块，只要我不必需借贷，实际上我们但会坚信着继续来作，以外看起来是对的，而且但会停滞的来作对的心里。

最后想要不忘所有在这个处理过程中的一起帮助的所有的三人，以外同行，以外默许我们的投资者人，实际上我们或许的心里是必需横穿长周期的，最后但会是一个伟大的日本公司，我们不让问道容嘉是个伟大的日本公司，但是今天这个处理过程中的我们帮助的横穿这个长周期，来作对的心里，我们或许最后锥处囊中的它不但会忘记被埋没的，这个是我们更加坚信的一个观念，一个信念。好的，给各位的回馈从前就到这里终结，谢谢大家。

。

肠道不好怎么调理
孩子积食消化不良怎么办
挫伤了怎么治疗好得快
长期便秘是什么原因
小孩积食是什么症状