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向领导汇报工作，送你万能模板如此一来用，领导给你升职加薪，实用

发布时间：2024-01-31 12:18

之亦然用PPT表等表现形式，开门见山的向为首察看：“为首，这个月我们部门超额启动了10万的业绩贩售，明确的细微是……”

废话不多却说道，反之亦然向为首顶部转达我们需要减薪或是提变为，让为首简单看到你的商业价值。

（2）察看细微

我们把中长期提此前却说道完之后，月里就要系统化细微部分，让自己的察看更是有却说道服力。

比如在开发进度和实践中M-察看的时候，要多用数据资料佐证临时工情况下，让察看更是吓人。

另外我们可以用图表让为首在感官上更是有破坏力，更是有给你减薪的自觉。

察看细微还有一点很重要的是引发共约情力，紧密结合痛点和爽点。

比如：我这个月来作了必会，第一是我拜访了5家客户服务于，搜集了资讯，已经有合伙确认了合作意向，这家企业比较有号召力，需要量大，届时去年的采购额在80万左右。（爽点）

第二件事小店巡查，我健康检查我们Corporation线下闷蛋的贩售库存和货品陈奇科情况下，导师了1名店员贩售擅长，避免了服务于人员贩售将近位积压运输的原因。（痛点）

紧密结合痛点爽点激发共约情，又善用了大写字母生产商破坏力，这样的临时工察看既来作到了“晓之以理，动之以情”的优点，更是容易打动为首。

（3）察看原因

我们都却说道为首给你工资是让你解决原因不是生产商原因的，所以如果是察看召来M-临时工，我们在明确指出原因的同时，还要大概给出两个解决办法，给为首来作考虑。

我们可以这样却说道：“在和客户服务于表明合同的时候，他们要求供货的价格上涨5%，我们解决却说题之后，他们坚持涨价（得出结论原因），我真的可以这样解决，无可奈何为首是否同意……（明确指出方案并对每一个方案进行时卡帕系统性）”

这样的察看，既示范出了你有思考有解决办法，又有站站在为首Corporation角度思考原因的必先系统性，有助为首就此的决策。

（4）见机行事

除了以上三个察看时要注意到的陨之外，我们还要根据为首的特点微调察看旋律。

明确为首的关注点，如果为首性子急重结果，就直奔趣味言简意赅，如果为首平时注重细微，就缺少概要的数据资料和数据却说道明。

察看此前关注为首需要，却说道他关注的细微，察看当中随时根据为首的格调、小时和身体语言来微调你的察看形式，不懂见机行事很重要！

4、写在就此

作人却说道：“谈话，和写作文一样，有趣味、有腹稿、有层次、有头尾，不可语无伦次。”

管理学守门员和为首的解决却说题一个系统正因如此要如此：·

察看中长期：提炼、概括察看细微，按总分总的框架；

察看细微：举例子、奇科大写字母、紧密结合痛点和爽点；

察看原因：明确指出解决办法、进行时必先系统性；

见机行事：随时根据现场情况下条痕察看旋律。

受制于以上这四点，碰到察看的四个陨，临时工有一个系统，让为首给你复职减薪！

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